béatrice belin-serenity Maker
Conseil en capital Humain – DRH temps partagé – Coach certifiée
Accompagnement en Ressources Humaines
Accompagnement au changement individuel et collectif
Dénicheuse de talents
Sécuriser
&
transformer !
Ressources Humaines
De la stratégie à l’opérationnel.
Un accompagnement personnalisé pour répondre à votre problématique. Après une analyse de votre besoin et de votre contexte, je vous accompagne de manière ponctuelle ou dans la durée, à un rythme décidé ensemble.
Changement
Dans cette période où l’adaptation est nécessaire.
Je propose des accompagnements au changement au niveau individuel et au niveau des organisations.
La marque employeur
Valoriser l’image de l’entreprise pour attirer les candidats mais également pour fidéliser ses talents.
Bien-être, mobilité, évolution.
Aide au recrutement.
La stratégie
Une stratégie axée sur la croissance, l’adaptabilité et la résilience.
Traduire les valeurs en actions.
Un dialogue social respectueux et constructif.
Les Relations Humaines
Développer des comportements vertueux tels que le respect, la transparence, une communication ouverte, le sens de l’écoute, la coopération.
Co-developpement
Innover en intégrant toutes les parties prenantes de l’entreprise.
Déterminer des nouveaux modes de travail collaboratif.
Promouvoir l’expérience collaborateur.
Individu ?
Ma formation de coach me permet d’accompagner les individus dans le respect de la déontologie et de l’éthique.
- Transition professionnelle
- Prise de fonction
- Retour à une activité suite une longue absence – maladie, burn-out
- Bore-out
- Perte de sens au travail
Organisation ?
Mon accompagnement aide l’organisation à atteindre ses objectifs en s’adaptant à l’évolution de son environnement tout en respectant sa stratégie globale.
- Donner du sens au changement
- Definir les enjeux
- Analyser l’impact du changement
- Identifier les freins
- Créer des espaces d’échanges
- Former et convaincre
- Planifier et Animer
Les enjeux RH en 2024 ?
L’intégration de IA dans les processus
La mesure de la performance RH
L’intégration de la transition écologique
La gestion des compétences
La séduction et la fidélisation des talents
1. Stratégie
Définir des indicateurs de performance RH.
Communiquer en interne.
Dimensionner les ressources de manière globale : interne et externe.
Cartographier les compétences.
Définir la politique RH globale : rémunération, GPEC, ..
2. Digitalisation
Fiabiliser les données, réduire les coûts et la durée des process : Notes de frais, saisies des temps, coffre-fort numérique, ..
Analyse des besoins et des process existants.
Support dans le choix de l’outil.
Accompagnement à l’implémentation et au déploiement.
3. Culture d'entreprise
La culture d’entreprise est un pilier de la performance et de la transformation.
La définir en collectif, l’expliquer, la partager pour gagner l’adhésion des collaborateurs.
Valoriser l’histoire de l’entreprise, définir sa vision et ses valeurs, célébrer.
4. Responsabilité Sociétale ESG/RSE/RSO
Il s’agit d’aborder les contributions de l’entreprise aux enjeux du développement durable, son impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.
Mettre en place des actions efficaces et suivies. Environnement, relations et conditions de travail, éco-systeme local.
5. Conformité réglementaire
Audit et mise en conformité de la gestion des ressources humaines.
Analyser les pratiques, les faire évoluer pour minimiser les risques sociaux.
Expliquer et former les équipes en place.
Missions opérationnelles : administration du personnel, procédures disciplinaires, accords d’entreprise.
Qui je suis ?
Plus de 30 années d’expériences professionnelles riches et passionnantes, parfois dures, dans des contextes difficiles, m’ont amené à m’intéresser à la réaction de chacun face aux changements, à la gestion de crise, aux nouvelles formes de travail et d’organisation, à l’importance de la communication et du dialogue.
Depuis une dizaine d’années, ma vie professionnelle s’articule autour de plusieurs axes : le conseil en capital humain, le coaching individuel et collectif, des missions de DRH externalisée. Le partage, l’intelligence collective et surtout le respect de l’individu me font avancer chaque jour.
Ma certitude : Un individu épanoui dans son travail représente un atout fort pour la performance de l’organisation à laquelle il appartient.
Inspirations
« Un voyage de 1000 lieues commence par un pas.»
« Tout est possible à qui rêve, ose, travaille et n’abandonne jamais.»
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès travailler ensemble est la réussite. »
